锂电池生产员工培训计划(锂电池生产员工培训计划表)

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广东凯德能源科技有限公司怎么样?

简介:广东凯德【K-TECH】,是一家高科技能源有限公司,专业从事锂电池集研发、生产制造、销售一体的高新技术企业,拥有自主核心技术及品牌。

公司生产实力雄厚,拥有自动生产线4条,配备了独立的产品试验线室及先进的检测仪器,设立了锂电池科研室,修建了20万级的恒温无尘生产车间,为制造高质量的产品提供先天性的条件。

拥有一批专业的精英团队,博士、硕士学位的管理和技术人才在10%以上,大专、本科优秀人才在55%以上,研发人才实力雄厚,为客户提供高效能锂电产品有得天独厚的优势,产品主要以圆柱型18650、26650为主,广泛应用于电动汽车、笔记本电池、电动工具、船舶电力、储能设备、电子通讯等领域。

公司位于中国经济最发达的“珠三角”地区-广东省东莞市石排镇,厂房面积达2.5万平方米,东临惠州南临深圳,北交广州西临中山交界,到石龙、常平火车站非常方便,交通便利。

#福利待遇

加入凯德能源,我们将为您提供:

1、具有竞争力的薪酬 福利

◆薪资收入:时薪、月薪(含绩效工资),薪资全部按劳动法核算,公司实行每周5天8小时工作制, 两班倒,员工平时加班按1.5倍,周六日按2倍,法定假日按3倍计算加班费,员工每月综合工资3000-4000元以上。

◆各类补贴:提供伙食补贴(员工150元/月)、外宿补贴(职员250-150元/月,员工50元/月)夜班津贴(5元/天)、环境津贴(2-4元/天)岗位津贴等。

◆各类保险:住房公积金+社会保险(养老、医疗、失业、工伤)

◆有薪假期:享有法定节假日、年假、婚假、产假等劳动法规定的各类有薪假期。

◆免费住宿:免费提供住宿:冷暖空调、热水器、书桌、椅子、席梦思床/单人铁床、衣柜、独立冲凉房、独立卫生间(职员1-2人/间,员工6人/间)。

◆伙食服务:餐费由个人承担(约150元/月),职员办公室提供免费微波炉、冰箱、茶水间使用。

◆特殊节日:免费生日礼物、生日聚会、团年晚会、中秋晚会、节日礼金、工伤补助 、婚丧补助、怀孕补助。

◆其他福利:设有困难互助基金、年度体检、公司所有入职员工在公司住宿的可享有每人每月4吨水及每月每间宿舍150度电费补贴。

2、广阔的发展机会

◆工作氛围:开放、平等、高效、协作的人文环境

◆学习培训:入职培训及在职培训计划,表现优秀提供各类轮岗学习机会,向管理或技术方向晋升发展,公司定期会组织相关岗位外部培训机会,费用由公司承担

◆职业发展:畅通的内部晋升渠道,良好的职业发展舞台,应届生培养路线:

实习生---储备组长-----组长-----副主管-------主管---------副经理---经理---------总监

实习生---初级技术员---技术员---资深技术员---助理工程师---工程师---高级工程师---总工程师

◆各类激励:各种优秀员工奖励、提案改善奖励、特别贡献奖、发明专利奖等

3、丰富的业余生活和便利的生活环境

◆康乐设施:免费阅览室、娱乐室、电视房等

◆团队建设:公司定期举行各种趣味运动会、交友联谊、节日晚会及各类球赛、团队拓展旅游

#乘车路线:

1、深圳方向到东莞总站(南城车站),转到石排利丰广场或镇区,转乘镇内1、7路公交到赤坎卫生站下车,前方路口右拐即可。

2、东莞方向到(桥头、横沥、常平,樟木头)方向的车,到石排利丰广场或镇区,转乘镇内1、7路公交到赤坎卫生站下车,前方路口右拐即可。

法定代表人:刘聪

成立日期:2012-01-17

注册资本:3000万元人民币

所属地区:广东省

统一社会信用代码:91441900590059554T

经营状态:在营(开业)企业

所属行业:制造业

公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

英文名:Guangdong Kaide Energy Technology Co.,Ltd.

人员规模:100-499人

企业地址:广东省东莞市石排镇石排大道中386号202室

经营范围:锂离子电池研发、生产和销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓

宁德新能源科技公司工作环境、薪资待遇、人员管理各方面表现如何?

普工工资一般在3500-4000元左右,工作环境还不错,其它方面的福利也不错。

具体参照公司规定的制度:

一、 具有竞争力的薪酬,福利

1、月薪(含绩效工资) + 年终双薪 + 丰厚的分红 (全年约15-20个月工资)。

2、 住房公积金+社会保险 (养老、医疗、失业、工伤、生育)。

3、 公司为员工提供伙食补贴。

4、 免费提供住宿:数字电视、空调、独立洗手间。

5、 另设困难互助基金。

二、 广阔的发展机会

1、 国际化大公司,开放、平等、合作的人文环境 。

2、畅通的内部晋升渠道,良好的职业发展舞台 。

3、各种优秀员工奖励 。

4、各种培训和教育资助计划。

一、公司的创立

新能源科技有限公司(AmperexTechnologyLimited,简称ATL)成立于1999年,总部位于香港,下辖子公司分别在广东省东莞市和福建省宁德市,并在美国硅谷设有办事处,目前ATL已拥有雇员2万余人。ATL致力于研发、生产和营销可充电锂离子电池的电芯、封装和系统整合,为全球顶尖的消费电子产品品牌提供锂离子电池,是全球五大锂离子电池供应商之一。

二、公司的发展

ATL开创伊始即引进美国贝尔实验室的聚合物锂电池专利技术,同时积极开发研创。令ATL成为当时成功将该项技术产业化的公司,并在业界一举成名,由此赢得国际电子消费类品牌翘楚的青睐和合作。ATL通过研发不断更新升级产品,电池产品被广泛应用于智能手机、平板电脑、手提电脑、MP3、无人机、电子游戏机、移动电源、电动平衡车等领域。2015年公司累计出货超过20亿颗锂电芯,发展成为全球排名的聚合物锂离子电池制造商。

开发产品工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我为大家收集的开发产品工作总结,欢迎大家分享。

开发产品工作总结1

我课1~5月以来,开发的品牌手机电池,配套产品及工业配套产品为以下:

品牌手机电池(德赛、世纪行系列):165款手机电池配套礼品装:12款工业配套产品:64款

工作计划及问题点:

1.手机电池人员分配及工作安排,以手机的品牌分配到个人制。

2.手机电池在8月份,计划自主开发生产400款,(包括以前开发的品种转化成自行生产)

3.现新产品开发手机电池,必须要经过电芯认证,我课再开发时部分产品很难做到,会影响到手机电池开发的进度。

4.要求各部门在下《开发任务书》的同时,必须把各项开发新产品要求明确并填写好,否则退回相关部门。

5.各部门在开发前期,如果有更改项目,及时通知我部,即使是纯贸易买卖电芯,都要经过材料认证程序和新产品开发程序。

6.在开发期间,如果各部门要我部提供技术支持的,要及

时提出,不要自行处理,后果请自己承担责任,尽量在开发过程中少走弯路,以免影响开发进度。

开发产品工作总结2

20xx年是我部门的一个不平凡的年,从单纯的开发部经过公司的不断壮大,已经转变为以一个中心下属三个部门及一个设计室的大部门,在产品链发展了充电器的自主开发到生产,彻底摆脱了全部充电器需要外采购的局面,手机电池从公司母体中分离出来,把手机电池的生产移到深圳,从而摆脱了开发及信息缓慢的局面。

而我在去年的工作中,个人开发了工业配套产品为68款新产品,其中MP3产品是36款,数码相机电池为5款,DVD电池为6款,手机电池为3款,其它电池产品为18款。改良了5款老产品,其中DVD-1通过改良后,生产效率提高了30%以上,材料成本降低了26%,安全性能也得到了较大的提高(由钢壳换成铝壳电芯),经过了又整一年的产品开发工作,个人的工作压力及工作任务特别繁重,建议公司在今年我部应增补两到三人,缓解目前的'工作压力分解目前的工作任务。同各种类型客户技术及业务的沟通,都可以向他们介绍和提供各种的异型电池电源方案,使我们公司产品在客户心里感到有质量及技术保障,从而增加了与我们合作的信心。

但我们部门也有做的不足之处,在此给予提出几点,希望对部门的发展有所帮助及推动:

不良问题点:现有销售系统提交的新产品开发任务书,我部没有人员去管理新产品项目的统筹、计划、跟进、反馈,全由工程师个人来保管开发完成;但工程师工作经验不一,又没有制定过新产品开发计划,自然操作起来没有轻重缓急,由自己想到哪一步就走到哪里,所以项目管理十分的零乱。

改善建议:制定一份部门新产品项目计划进度统计表,安排人员进行项目统计及进度跟进,定期更新进度,工程师接到开发任务书时,先制定新产品开发计划推进表格,部门管理人员定期督导各未完成项目的进度,帮助指导工程师处理难以解决的各种问题,定期跟进要求业务部对旧项目的进行涮新。

培训工作的问题:以前部门的相关培训工作根本就是空白,公司在这方面也不够重视,新员工进厂前培训,在职的员工相关业务培训,相关技术技能培训,以及相关的管理基础培训,如果都没有培训过,如何要员工去按照公司的管理方向去执行?

改善建议:从公司管理部就要抓起,对新员工进行入厂前规章制度和管理基础,各部门进行职前工作职责、产品了解、工作流程。在职时的相关技术技能培训,并且要制定出部门的年度细分到月,周培训计划,让公司的员工工作起来效率更高效果更好!

东莞有哪些比较好的锂电池厂

最好的要算

新能源科技有限公司(Amperex Technology Limited,简称ATL)成立于1999年,是国家认证的高新科技外商独资企业。公司隶属于日本TDK集团,总部位于香港,其属下有三家全资子公司,分别位于东莞南城区,东莞松山湖科技产业园区和福建省宁德市。作为全球最大的锂离子电池生产商之一,新能源获得“广东省高新技术企业”以及当地“员工满意企业”等荣誉称号。公司被指定为广东省储能项目研究开发基地,现在已与国内外众多知名品牌企业建立了长期的合作伙伴关系。

我们拥有国际化的领导团队,其中成员来自中国大陆、香港、台湾、韩国、日本和美国。目前公司员工已超过1万人。公司致力于提供一个理想的职业发展环境,使每位员工都能充分发挥自己的才能和创造力。

公司产品:聚合物锂离子电池,广泛应用于手机、蓝牙耳机、MP3、PMP、移动DVD、笔记本电脑、电动工具、电动汽车等各种移动设备

公司使命:为移动设备提供一流的能源解决方案

公司愿景:做一个有社会责任的、健康的世界企业公民

品质方针:以完美的品质超越客户的期望是全员不懈的追求

加入我们的团队,您将获得:

1、广阔的发展机会

1)国际化大公司开放、平等、合作的人文环境

2)完善的内部晋升体制,良好的职业发展舞台

3)各种优秀员工奖励

4)各种培训和教育资助计划

2、优厚的福利

1)住房公积金以及社会保险(养老、医疗、失业、工伤)

2)设有困难互助基金

3)免费提供住宿,员工宿舍配备数字电视、空调等

4)提供相应的伙食补贴

3、丰富的业余生活和良好的工作环境

1)公司每月组织各种娱乐和体育活动

2)各种娱乐设施及图书室

3)公司免费为职员提供上下班交通服务

温馨提示

我们的招聘流程为:HR面试----部门面试-----确认薪水----资料审批----通知体检----报到

我公司只用固定电话通知求职者且面试地点只有两处:南城白马新能源科技园或松山湖科技产业园区

如有可疑人员冒充我司名义另外通知面试地点,敬请提高警惕。

电池厂车间班组长年终工作总结

电池厂车间班组长年终工作总结

时光如水,岁月如舟。转眼间xx年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。

一、坚持以质量意识为理念。

1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。

二、坚持整体推进为发展目标。

抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5s标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。

三、坚持以生产为第一要务。

1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用五十几人,全面提能完成八十多人的生产任务。从月产重庆单轨2列提升到月产3列。担任的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半,是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

四、坚持以党为核心的团队建设。积极响应党支部的组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习党内刊物,并写出书面学习体会。积极地激励广大党员同志都要为党旗添光彩。“严于利己”“规范言行”做职工群众信任的党员,在班组中发挥党员先锋模范作用。

五、当然工作过程中还存在不足,通过我总结反思,主要有以下几点:

1、由于工作头绪多,有时会忽略晓之以理,动之以情的管理方式。

2、偏重对日常工作的监督和管理,忽视了对大型活动的开展。

3、.自己思想认识还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思考,多向他人询问方法和意见。

我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战,拉杆班将不会辜负车间的重望,勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。

总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。

从技术方面分析亿纬锂能

近来锂电板块有优异的表现,有关联的个股涨幅不小,市场上众多投资者关注锂电板块。那么下面我们就来说一下锂电行业中的龙头公司--亿纬锂能。

在讲解亿纬锂能之前,我整理好的锂电行业龙头股名单分享给大家,点击下方链接领取一下吧:宝藏资料:锂电行业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍:亿纬锂能是一家新型锂电能源企业,公司发展始终聚焦于锂电池创新发展、多领域布局,同时是锂原+消费+动力电池的多元化、差异化锂电优秀公司,其主要业务是消费电池(包括锂原电池、小型锂离子电池)和动力电池(包括新能源汽车电池及其电池系统、储能电池)的研发、生产和销售。

分析完了亿纬锂能的公司情况后,下面分析一下亿纬锂能公司比较厉害的地方,投资的话靠谱吗?

亮点一:在技术研发、品质品牌、生产规模、团队管理等方面的优势突出

公司坚持的企业核心竞争力一贯都是科技创新,非常侧重产品的研发投入和自身研发综合实力的提升,并且针对行业发展的走向,很好的完成新产品的研发和技术储备工作。对锂电池主营业务的研发增加投入,此外,很快响应了下游需求,形成了企业技术开发体系,这种体系能够适应市场竞争和企业的发展需要,在产品上目前已经得到了很多的专利权。公司不光有多年沉淀的技术,还有产品质量,以及良好服务,也是凭借这几点,在众多电池供应商市场里面,它的名气比较大。

与此同时,公司一直在保持锂原电池业务的稳定增长,也获得了比较优秀的品牌声誉,通过多年以来的奋斗,在动力电池领域做的比较突出,获得了国际认可,大家对它的认可程度非常高。此外,还在锂原电池、小型锂离子电池以及动力电池等产品上已经形成了规模化和专业化生产,具备健全的产业体系。构建管理培训晋级体系,为每位员工专业化和职业化发展提供标准细致明确、涵盖全职业周期的多阶梯式培训晋级管理体系。公司独特的人才管理体系已经在日积月累中逐步形成。

亮点二:多元发展、齐头并进,助力企业腾飞

对于经营模式,公司一直主张多元化发展,马不停歇的研究发展的的增长点。公司在很久之前,就对豆式电池很感兴趣,豆式电池的规划研发一直在计划中,打入三星、小米等供应链,扣式电池有望突破专利封锁,生产规模和速度都在提升,来满足TWS需求放量。亿纬锂能还投资了思摩尔国际、供应雾化设备电池电子烟龙头公司,发挥好协同效应。思摩尔国际也给亿纬锂能创造了效益。此外,公司重新规划战略,将圆柱电池向电动工具等消费市场调整,投入小牛、TTI、百得、博世等供应链;得益于电动工具及两轮车的崛起,圆柱电池供不应求,公司有着较高的业绩提升的预先期待。

由于文章的字数不能太长,更多与亿纬锂能的深度报告和风险提示有关的内容,都弄到这篇研报里了,直接点开看看吧;【深度研报】亿纬锂能点评,建议收藏!

二、从行业角度来看

在“碳中和”、能源转变的大背景下,新能源的发展愈发符合时代趋势。同时,新能源汽车的发展受到政府的大力扶持。作为新能源汽车的动力源泉,锂电行业在未来会发展更好,具有一定的发展潜力。加之市场结构日益变成垄断竞争市场,行业格局不断改善,集中度迅速增强,亿纬锂能的产品价格也在稳步提升。身为锂电领域的行业巨头,未来,亿纬锂能将最先获得行业发展红利。

由此看来,我认为亿纬锂能作为锂电行业的龙头企业,有希望在行业改革的驱动下,会有如日方生的发展。但是文章还是不能完全及时反映当前的发展趋势,如果是想投资亿纬锂能的,直接点击链接,马上会有专业投顾来帮你,帮你分析这个股票的行情如何,来帮你分析现在行情是否是亿纬锂能买入或卖出的好时机:【免费】测一测亿纬锂能还有机会吗?

应答时间:2021-09-04,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

锂电池生产员工培训计划(锂电池生产员工培训计划表)

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三元锂电池充电循环次数(三元锂电池前三次充电)

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